为持续深化“一改两为”，全面提升工作效能,优化营商环境，滁州市公管局聚焦数字化建设，“数绘”公共资源交易“新图景”，持续优化交易流程，降低市场主体交易成本，提升市场主体满意度。
    数据多跑路，交易“不见面”。加快推进“数字化转型”，打造公共资源交易“一网通办”平台，项目登记、场地预约、项目投标、项目开标、公告发布等10个环节皆可在线完成，实现进场交易项目全流程网上办理，网站交易信息实时更新，真正让数据多跑路，让企业零跑腿。常态化开展远程异地评标，共享长三角区域评标专家资源，节约评标成本，提高评标效率。2023年，服务全市工程建设和政府采购项目4436个，电子化办理率100%。
    数字化见证，防控“零风险”。进一步完善系统功能，对项目登记、招投标过程、开评标情况以及中标结果进行数据归集、电子见证，对进入交易中心进行交易的各方交易主体进行规范管理，在“见”与“证”的每一个环节中，全流程全方位提供服务，通过内强管理、外强服务不断地规范开评标现场管理秩序，提升交易服务水平，确保交易行为动态留痕、流程可溯、责任可纠，全力保障交易全过程信息完整性、一致性。2023年，生成3722份电子版“中标通知书”。
    智能化选取，过程“零干扰”。专家抽取由省综合评标评审专家库管理系统在线随机抽取，抽取完成后系统自动生成短信发送项目参评时间和地点至专家个人端口，评标专家通过身份证刷门禁系统进入评标区，在此之前无法得知具体评标项目和对应评标室信息，全流程电子化操作，防止信息泄露，提高公共资源保密性。2023年，通过省专家库智能化抽取2004个项目，评标14619专家人次。

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